Wer wird mein Risikomanagement machen? Risikomanagement Prozesse stellen des Rückgrat jeder Sportwetten-Operation dar. Es macht den Betrieb eines Sportwettenunternehmens zu einem tragfähigen Geschäftsmodell anstelle eines buchstäblichen Glücksspiels. Geschulte Buchmacher sind in der Lage, sowohl das Angebot an Ligen, Events und Tipparten auf den Zielmarkt anzupassen, als auch das Risiko zu managen und dadurch die Sicherheit … Weiterlesen …
Wie muss mein Team aufgebaut sein? Die grundlegenden Aufgaben innerhalb eines Sportwetten-Unternehmens lassen sich grob in die folgenden Bereiche einteilen: Backoffice/Cash handling Bei Retail-Operations wie lokalen Wettannahmestellen und -shops sind Mitarbeiter im Backoffice vor allem damit beschäftigt, Geldtransaktionen durchzuführen und zu verwalten. Da im Sportwetten große Geldsummen bearbeitet werden, müssen vertrauensvolle Mitarbeiter nach strengen Kriterien … Weiterlesen …
Welche Partner braucht mein Sportwetten-Unternehmen? Es gibt in der Sportwetten-Branche eine Vielzahl möglicher Partnerschaften, die ein Sportwetten-Anbieter eingehen kann – sowohl im Bereich des eigenen Teams, als auch in Bezug auf externe Partner wie Lieferanten und Drittanbieter. Wichtig ist dabei stets abzuwägen was dem Fortkommen des Unternehmens wirklich hilft und nur strategisch sinnvolle Partnerschaften einzugehen. … Weiterlesen …